Кому принадлежит Ростов. Иван Саввиди – из грузчиков в миллиардеры

«Блокнот Ростов» продолжает серию публикаций, посвященных богатейшим бизнесменам Ростовской области. Им принадлежат крупнейшие активы в регионе, оборот их предприятий составляет миллиарды рублей. Мы расскажем о том, как они строили свой бизнес.

В плеяде самых известных ростовских бизнесменов никак нельзя обойтись без упоминания Ивана Саввиди. До последнего времени он был владельцем единственной независимой табачной фабрики в России, а в его бизнес-империю входит несколько компаний как в России, так и в Греции.

Иван Игнатьевич Саввиди родился 27 марта 1959 года в греческом селении Санта Грузинской ССР восьмым ребенком в рабочей семье. Школу он окончил в Мартыновском районе Ростовской области и сразу же ушел в армию.

Отслужив, будущий олигарх устраивается на работу на Донскую государственную табачную фабрику простым грузчиком. Одновременно с этим он поступает в Ростовский институт народного хозяйства (ныне Ростовский государственный экономический университет, – прим. ред.) на факультет материально-технического снабжения, который он успешно окончил в 1988 году.

За 13 лет работы на табачной фабрике Саввиди достиг должности заместителя гендиректора.

Иван Саввиди начал работать на табачной фабрике с 1980 года Фото: savvidi.ru

Карьера Саввиди, как руководителя, началась в 1993 году. В том году фабрика, впрочем как и множество других предприятий в разных сферах, испытывала трудности. В 1992 году руководство предприятия подписало соглашения с British American Tobacco (BAT) о вхождении в состав мирового табачного гиганта.

«Дело – табак»

Однако в 1993 году фабрика становится акционерным обществом, а ее директором – Иван Саввиди. Причем изначально его даже не рассматривали в качестве основного кандидата на эту должность.

Заступив на пост директора, Иван Саввиди разорвал все договоренности с BAT.

– Я сказал, что не буду жить под чужим флагом, ведь мы были не просто фабрикой. Во многих производственных аспектах мы были законодателями табачной моды, поэтому капитулировать так просто не собирались, – вспоминал Саввиди.

Как итог, дела на фабрике пошли в гору и уже к концу 90-х речи о возможном банкротстве даже не шло. За шесть лет производство сигарет выросло до 60 млрд штук в год.

При приватизации фабрики в 1993 г. примерно 51% акций принадлежал сотрудникам предприятия, 49% было у государства. Затем с аукциона госпакет был продан, и в результате оказался у «Донского табака» (фабрика выкупила их за счет прибыли) и у других собственников. Часть была роздана пенсионерам «табачки». Чтобы собрать весь пакет акций у себя в руках, Ивану Саввиди, по его словам, потребовалось более 15 лет.

За это время с фабрикой было много скандалов. То СМИ заявляли, что «табачка» вот-вот войдет в состав одной из крупных корпораций. То рекламной кампанией сигарет Kiss, Sweet Dreams и Play заинтересовались в УФАС. Они посчитали, что и пачка, и реклама была рассчитаны на молодежь. В итоге дизайн упаковки пересмотрели, а от рекламной компании отказались.

Табачная фабрика работала в центре Ростова до 2003 года Фото: Неведров Роман

В то время сам Саввиди заявлял, что фабрику продавать не намерен, так как она, по сути, уже стала частью его самого. При этом он не исключил, что рано или поздно компания все же может попасть «под каток табачных корпораций». Все это он говорил «Деловому кварталу» в 2011 году.

В 2003 году у «Донского табака» наступил новый период. Тогда было решено совершить масштабный проект по переносу производства из центра Ростова в левобережную промзону. Это обошлось в 130 млн долларов. Новая фабрика стала самой современной в России.

Продержаться «независимой» компания смогла до весны 2018 года. Именно в марте прошлого года японская корпорация «Japan Tobacco Inc.» объявила о приобретении «Донского табака» за 1,6 млрд долларов. Эта сделка стала крупнейшей в истории ростовского бизнеса. Благодаря этому приобретению японцы смогли стать лидером российского табачного рынка.

Формирование империи

В конце 90-х к Ивану Саввиди обратился председатель правления «Донкомбанка» Максуд Султанов (банк был основным кредитором «Донского табака», - прим. ред) с просьбой рассмотреть возможность приобрести Ростовский колбасный завод (РКЗ), который на тот момент балансировал на грани жизни и смерти.

Дело в том, что «Донкомбанк» ранее выступил гарантом перед Минфином РФ по выделению средств РКЗ, но завод неожиданно оказался в предбанкротном состоянии. Султанов понимал, что может «разругаться» с Минфином и поэтому искал того, кто мог бы поддержать проект.

Саввиди поначалу браться за полуживое предприятие не захотел, но потом передумал. Инвестиции составили 11 млн долларов.

На тот момент завод производил всего три тонны колбасы в сутки. И Иван Саввиди со всем рвением кинулся в абсолютно незнакомую для него сферу. По его воспоминаниям, все «свободные табачные деньги 6-7 лет вкладывали только в «мясо». В 2005 году в состав «Тавра» вошел «Новороссийский мясокомбинат».

В 2010 году «Тавр» начал развивать собственную розничную сеть под названием «Тавровские мясные лавки». Тогда же открылось производство полукопченых и варено-копченых колбас на площадке в Матвеево-Кургане. А спустя год на площадке в Зимовниках началось производство халяльной продукции. «Тавр» стал первым крупным мясоперерабатывающим заводом, который открыл отдельный завод, сертифицированный по всем стандартам «Халяль». В 2014 году компания вышла на рынок Крыма, что было очень рискованным решением. Еще спустя год «Тавр» запустил производство пельменей.

В холдинг Ивана Саввиди входит несколько компаний Фото: savvidi.ru

На сегодня производственные мощности предприятия составляют 50 тыс. тонн колбасной и мясной продукции в год. А компания занимает 20% рынка мясоколбасной продукции в ЮФО.

Весной 2018 года компания объявила о начале строительства нового мясоперерабатывающего комбината в Батайске. По сути, это будет перенос основных производственных мощностей с центра Ростова, как в случае с «Донским табаком». Инвестиции в этот проект составят 3 млрд рублей.

Крупная покупка

Еще одной неотъемлемой частью «империи» Саввиди стала компания «Атлантис-Пак», которая после продажи «Донского табака» составила основу холдинга «Группа Агроком».

ПКФ «Атлантис-Пак» была основана в 1993 году и является сегодня лидером российского рынка упаковки для мясных продуктов и сыров, входит в десятку крупнейших предприятий мира по производству пластиковой колбасной оболочки. Ее развитие связывают с именем Олега Давиденко, который трагически погиб в автокатастрофе в феврале 2005 года.

Сделка по приобретению 100% долей в «Атлантис-Паке» была закрыта в апреле 2011 года. Обошлась покупка в 6,5 млрд рублей и на тот момент стала крупнейшей сделкой в истории региона. При этом сам Иван Саввиди отмечал, что процесс этот тянулся больше 10 лет.

– Вопрос об интеграции двух предприятий обсуждался ещё с Олегом Давиденко. Если бы не трагедия, которая с ним произошла, компании давно бы работали вместе, – отмечал тогда Иван Саввиди в интервью «Эксперт Юг».

В августе 2016 года «Атлантис-Пак» запустил на своей площадке первую линию по производству термоусадочной барьерной пленки. Инвестиции в проект составят 3,7 млрд рублей. Вторую очередь начали строить в Батайске зимой прошлого года.

"Атлантис-Пак" составляет сейчас основу холдинга Саввиди Фото: donlfnd.ru

– Полностью завершить строительство мы планируем в 2021 году. Тогда мощности предприятия вырастут с 1 тысячи тонн до 12 тысяч тонн. Мы планируем занять 25% доли рынка России в этом сегменте, – отмечал  Иван Саввиди.

Компания также не отказывается от планов развивать производство и в некоторых странах Европы. В частности, прорабатывается проект строительства предприятия в Греции. Заявлялись также планы по началу производства в Польше и Чехии.

Минералка, плитка, рыба и самолеты

Также в холдинг «Группа Агроком» входят еще целый ряд предприятий в совершенно разных отраслях. Так в 2000-х Иван Саввиди стал собственником завода «Аква-Дон», который производит минеральную воду.

В распоряжении компании находятся шесть действующих артезианских скважин глубиной от 85 до 160 метров. Вода добывается из защищенных естественным путем природных источников специальными глубинными насосами.

Часть продукции, выпускаемой заводом, добывается в Абхазии (марка «Родники Абхазии») и в Греции (марка «Souroti»).

В Аксайском районе Ростовской области расположен тепличный комплекс «21 век» на котором ежегодно производят более 1,2 тысяч тонн огурцов и помидоров и до 800 тыс. штук зелени. Экологически чистые овощи выращиваются при помощи технологии пчелоопыления. Хозяйство располагает собственной пасекой на 60 ульев.

Недалеко от Гребного канала расположилось и входящее в состав холдинга ООО «Донской Осетр». Оно специализируется на выращивании осетровой породы рыб — бестера (гибрида белуги и стерляди) для производства товарной рыбы и икры. Хозяйство располагает собственным маточным стадом. При выращивании рыбы используется естественная кормовая база и натуральные корма. Добыча икры производится щадящим способом — рыба остается живой.

Империя Саввиди не ограничивается только предприятиями пищевой промышленности. В состав холдинга входит и завод «Беттекс», который производит тротуарную плитку. Предприятие Иван Саввиди выкупил у вдовы погибшего в автокатастрофе гендиректора «Атлантис-Пака».

"Группа Агроком" продолжает инвестировать в Ростовскую область Фото: donland.ru

Производственный комплекс площадью 7 га находится в хуторе Ленина Ростовской области. На предприятии установлены немецкие высокотехнологичные автоматизированные линии с патентованной системой вибрации. Плитку производства данного завода можно увидеть практически на всех улицах донской столицы.

В 2012 году принадлежащая Саввиди компания «Праймери-Дон» приобрела «Ростовский завод гражданской авиации №412» на проспекте Шолохова. При этом предприятие уже тогда находилось в предбанкротном состоянии, а после закрытия взлетно-посадочной полосы лишилось и возможности принимать заказы на ремонт самолетов Ту-134, на которые оно и было ориентировано. В любом случае данный актив окажется небесполезным, так как на территории старого аэропорта должен появиться новый район города, а хороший кусок земли, по соседству с ним, может заметно вырасти в цене.

Битва за аэропорт

С 2003 года структуры Ивана Саввиди получили контроль над старым аэропортом Ростова. И все было хорошо, пока в регион не пришла УК «Аэропорты Регионов», входящая в холдинг «Ренова» Виктора Вексельберга.

Несмотря на то, что основной пакет акций аэропорта был в собственности Минимущества, его контролировали структуры Ивана Саввиди. Группа «Агроком» владеет лишь 33,5% обыкновенных акций и 18,9% привилегированных, но так как предприятие уже почти 10 лет не платил дивиденды, то принадлежащие Саввиди привилегированные акции стали голосующими, и он получил большинство голосов – 52,52%.

В свою очередь правительство региона начало активно настаивать на выплате дивидендов. Тогда глава областного Минимущества Юрий Молодченко заявил, что на выплаты дивидендов необходимо выделить 10% чистой прибыли по итогам 2012 года. Эти выплаты могли пойти держателям акций — пенсионерам, бывшим работникам аэропорта. В итоге Минимущество было вынуждено обратиться в Арбитражный суд Ростова-на-Дону, который удовлетворил требования к региональному аэропорту, обязав его направить на дивиденды 10% от чистой прибыли. Затем арбитраж наложил обеспечительные меры по исполнению своих предыдущих решений, лишив права голоса оппонентов из подконтрольного Саввиди совета директоров ОАО «Аэропорт Ростова-на-Дону».

Заблокировав через суд возможность представителей предпринимателя голосовать на общих собраниях акционеров, донские власти сменили генерального директора и совет директоров компании. Осенью 2014 года акции и имущество аэропорта, включая аэродром, были переданы в уставный капитал «Ростоваэроинвеста» — управляющей компании строящегося аэропортового комплекса.

Саввиди уступил аэропорт Вексельбергу в упорной борьбе Фото: Денис Демков

Итогом почти двухлетнего противостояния стал переход контроля над аэропортом в ведение «Ростоваэроинвеста» и вхождение его в холдинг «Аэропорты регионов» Виктора Вексельберга.

Однако и сейчас структуры Саввиди продолжают периодически судиться с «Аэропортом» по различным вопросам. В частности, они пытаются противостоять ликвидации ОАО. В свою очередь ОАО требует от авиаремонтного завода Саввиди погасить долг за пользование взлетно-посадочной полосой.

Недвижимость

В 2000 году Иван Саввиди взял в концессию ростовский Парк Революции, в который  впоследствии вложил почти 500 млн рублей. Для Ростова это был первый опыт сдачи парка в концессию, и он до сих пор является самым удачным.

Парковый комплекс разбит на различные зоны отдыха и развлечений: площадка аттракционов, пруд и павильоны с экзотическими птицами, футбольное поле, теннисные столы, крытый каток, два веревочных парка, трогательный зоопарк, пейнтбол, кафе.

В 2016 году в парке заработало одно из самых высоких в России колесо обозрения,  в строительство которого было инвестировано 100 млн рублей. При этом уже в первый год работы выручка  составила более 100 млн рублей, а к 2019 году проект окупился.

В 2019 году в парке был открыт после реконструкции Зеленый театр, который простоял заброшенным больше 20 лет.

Компания Саввиди преобразила Парк революции Фото: Неведров Роман

Нашел Иван Саввиди и применение помещениям бывшей табачной фабрики на Красноармейской. Сейчас данное здание работает под брендом «Табачка Центр» и в нем расположены более десяти ресторанов, два отеля, несколько коворкингов и офисов. В планах у компании провести реконструкцию участка переулка Газетный между Красноармейской и Горького, сделав там пешеходную зону.

Подобная история может ждать и территорию, где сейчас расположен РКЗ «Тавр» на пересечении Текучева и Буденновского. По крайней мере гендиректор «Группы Агроком» Сергей Сапотницкий такого варианта развития событий не исключал.

Также в собственности «Группы» находится и участок на пересечении Текучева и Театрального. Ранее здесь располагался мясокомбинат, входящий в РКЗ «Тавр». Холдинг планировал построить  жилой комплекс, однако впоследствии от планов отказался, ссылаясь на то, что время для этого еще не пришло и нет уверенности, что проект будет экономически выгоден.

С недавних пор Саввиди стал еще и отельером. Так, весной 2018 года он перезапустил в Ростове отель Radisson Blu, который несколько лет стоял без хозяина. Инвестиции в проект превысили 600 млн рублей, с учетом 300 млн рублей, затраченных на приобретение объекта. Также «Группа Агроком» достраивает гостиничный комплекс Hyatt Regency Don-Plaza Rostov. Инвестиции  составят более 3 млрд рублей. Ввести объект в строй планируется во второй половине 2021 года.

Саввиди — депутат

Небольшой кусок жизни Ивана Саввиди был связан с политикой. В 2003 году он стал депутатом государственной думы от «Единой России». Все бизнес-активы он перезаписал на свою супругу Кирияки Саввиди. При этом в 2004 году все активы были объединены в холдинг «Группа Агроком».

В депутатской карьере Иван Саввиди достиг определенных высот. Будучи депутатом четвертого созыва Госдумы, он инициировал законопроект о смешанной схеме формирования акцизного налога в табачной отрасли. Он был направлен на исключение налоговой дискриминации на низкостоимостные сигареты.

После переизбрания в пятом созыве Госдумы он вошел в комитет по международным делам и представлял РФ в Парламентской Ассамблее Совета Европы (ПАСЕ). Там он поднял вопрос о статусе монастыря «Панагия Сумела» и добился от властей Турции разрешения на проведение литургии в этом старинном византийском монастыре в Трабзоне.

Иван Саввиди 8 лет работал в Госдуме Фото: savvidi.ru

А вот в следующий состав Госдумы Иван Саввиди неожиданно не попал. На внутрипартийных праймериз в регионе он неожиданно занял 20-ю строчку и в окончательный список на выборы не попал. Это было связано с приходом в регион команды Василия Голубева, которой надо было протолкнуть в думу своих кандидатов.

Ростов — СКА — ПАОК

В 2002 году Иван Саввиди стал президентом ФК «Ростсельмаш», который тогда переживал финансовый кризис. Это было сделано по просьбе губернатора Владимира Чуба, который боялся, что город может лишиться команды.

Как вспоминал тренер Сергей Балахнин, приход Саввиди был лучшим временем, так как в тот период понятие «задержка зарплаты» практически отсутствовало. Однако бизнесмен в свойственной ему манере пытался лезть и в спортивную часть работы, что многих не устраивало.

В 2003 году Иван Саввиди объявил о переименовании «Ростсельмаша» в ФК «Ростов», чем вызвал бурный негатив со стороны фанатов клуба, которые так и не смирились с новым именем команды. Позднее сам бизнесмен объяснил это решение тем, что хотел «объединить город вокруг одной команды». В довесок ко всему на стадионе «Олимп- XXI век» (назван в честь марки сигарет «Донского табака», – прим. ред.) была снесена южная трибуна, где обитали активные фанаты.

В 2007 году Саввиди покинул «Ростов» и занялся проектом по возрождению другого ростовского клуба — СКА. При нем клуб даже вышел в первую лигу, однако затем из-за сокращения финансирования вернулся во второй дивизион.

Иван Саввиди активно вкладывает в спорт Фото: savvidi.ru

При этом «Ростов» Саввиди все равно не бросал, его структуры так или иначе были спонсорами главной команды Дона.

В 2012 году фирма Саввиди Dimera приобрела 51 процент акций ПАОК. Клуб из Салоник тогда находился на грани банкротства. К концу 2016 года сумма инвестиций в него достигла 81,9 миллиона евро, а пакет – 82,8 процента. А в сезоне 2018/19 годов клуб стал Чемпионом Греции. Последний раз команда побеждала  аж в 1985 году.

Правда, сейчас Иван Саввиди не может посещать игры своего клуба после скандала весной 2018 года, когда бизнесмен выскочил на поле после незасчитанного гола его команды. На одном из видео позже рассмотрели кобуру с пистолетом. Рассматривался даже вопрос об аресте бизнесмена, но в итоге клубу присудили поражение, оштрафовали, а Ивану Саввиди запретили  три года посещать футбольные матчи.

В 2015 году «Группа Агроком» стала генеральным спонсором женского гандбольного клуба «Ростов-Дон». Сейчас донская команда является самой сильной в стране, а в сезоне 2018/19 дошла до финала Лиги Чемпионов. Силами компании Саввиди сейчас разрабатывается проект по строительству нового дворца спорта для клуба, который будет расположен на месте стадиона «Юность России». Завершить строительство планируется в 2021 году.

Активы в Греции

В 2013 году Иван Саввиди получил гражданство Греции и стал активно заниматься бизнесом в этой стране. В итоге ему сейчас принадлежаn доля в морском порту в Салониках, производитель минеральной воды Souroti, гостиница Macedonia Palace в Салониках, а также три СМИ: телеканал Open, а также газеты Imerisia и Ethnos. Общий объем инвестиций в покупки СМИ, по мнению греческих журналистов, составил более 16 млн евро.

Финансы

Если говорить о финансовой части бизнеса Саввиди, то совокупный валовой объем продаж «Группы Агроком в 2018 году составил 55,5 млрд. руб. В бюджеты всех уровней в виде налогов и сборов перечислено 37,7 млрд. руб, правда из них 34 млрд рублей — это были налоги с табачного сектора.

Основным активом сейчас, как ранее было отмечено, стал «Атлантис-пак». В 2018 году чистый объем продаж составил 8,4 млрд. руб., против 7,3 млрд. руб. в 2017 году. Рост чистого объема продаж по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 16%.

Семья Саввиди уже второй год является самой богатой в Ростове Фото: scandaly.ru

Сам Иван Саввиди после продажи «Донского Табака» смог впервые попасть в список богатейших людей Forbes. В 2018 году его состояние оценивалось в 1,9 млрд долларов. Однако в 2019 году журнал оценил активы бизнесмена в 1,5 млрд долларов. Что не отменяет того, что Саввиди остается самым богатым человеком в регионе.

Роман Неведров

Присылайте свои новости, фото и видео на номер +7 (938) 107-87-80 (Viber, WhatsApp). Звоните, если попали в сложную ситуацию и не получили помощи от чиновников.  

Подпишитесь на нашу группу в Instagram. Наш сайт в соцсетях: Одноклассники, Facebook, ВКонтакте, Telegram. 

Новости на Блoкнoт-Ростов-на-Дону